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近几年,

中小企业的生存可谓是举步维艰,

很容易遇到企业发展瓶颈。

很多中小企业老板苦不堪言,

如何做好生意成为

每个老板心尖上的问题。

下面小编为大家梳理了大部分企业经营

过程中需要严格恪守的生存法则,

想要企业走上健康

可持续发展的快车道吗?

一起来康康吧!

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人无信不立,做生意最重要的要讲究诚信


一个企业想要做大做强做到可持续发展,一定是要把诚信二字做到的。而诚信也是建立在优质的产品和服务之上的。只有和客户建立了诚信的印象之后,才会有长久合作的机会。


你若信我,缪缪数语便可成交。

你若不信,口若悬河也是徒劳。

尊重消费者权益,建立诚信的基础后,生意自然会好做许多。



 

赚钱永远是把事情做到后的附属品,先帮助客户解决问题,再谈盈利。

赚钱就是一个帮助客户解决问题的过程,是一个为客户提供价值客户为你的价值买单的过程,是把产品与服务做到后的附属品。


企业满足了客户的需求,让客户知道你这个产品或服务就是他所需要的,可以帮助他解决问题,对他有用,他才会乐意为你的产品或服务买单。


所以作为中小企业老板,做企业不能把目光完全聚焦于赚钱,这样在经营过程中会被赚钱的欲望所蒙蔽双眼,忽略经营过程中很多需要思考的东西,比如成本的投入、产品质量、服务体验以及各种细节的把控。而是首先要考虑企业为客户创造的产品和服务,能给客户带来什么。


确定好方向,再去锁定该领域去释放价值,坚持下去,扩大产品服务的影响力。当打造成一个有料有价值的品牌,成为行业标杆后,赚钱就会变得很容易了。


 

三人行,必有我师


商业市场风云变幻,不变的是一切都在变化,但无论如何,一定要多多向同行学习,比如向竞品看齐,先模仿,再创造。多加学习和复制别人的成功案例,不断的融合自己的产品和服务优势,推陈出新,努力追赶,甚至超越。


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做好产品定位:高端产品不谈价格,低端产品不谈质量


做过生意的老板们肯定有这样的体会,价格高的高端产品客户嫌贵,价格低的普通产品客户嫌质量一般。确实,现在的客户普遍会有两大误区:和高端产品尽谈价格高低,和低端产品尽谈质量好坏。


价值是价格的基础,价格是价值的表现形式。对于好的产品来说,不能拼价格,只能谈价值。价格是看得见的,价值是看不见的,相对来说,价值比价格更重要。


市面上同样价格的两个东西,高价值产品背后是由无数细节构成的,比如更先进的设备,更高水准的质量要求,更全面的营销推广方式,更专业的服务…中小企业老板在公司经营的过程中,更是要做好产品定位,规划好产品的“打法”。


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未雨绸缪,提高自身忧患意识


今年疫情让很多中小企业措手不及,对中小企业的打击是巨大的。类似新冠肺炎疫情这种黑天鹅事件的发生,团队管理层一定要评估好它对公司业务发展的影响并及时调整发展策略。


就像一些有前瞻性思维的企业主在疫情期间及时调整发展策略,转战线上营销阵地,迅速完成变革和创新。拥抱互联网,及时入驻爱采购,利用爱采购会员专享的四大权益还有专业的代运营服务,不仅增加了品牌和产品的曝光,提升了企业的知名度,订单量更是大幅提升。轻松打破了企业营销增长困境,为企业的高质量发展赋能提效,反而比单纯的传统营销渠道更是赚的盆满钵满。


企业的发展需要

严格恪守生存法则,

实实在在的做好产品

提升好服务是关键,

这样才能建立诚信增强客户粘性,

企业才能健康持续的发展下去!

一起加油呀~


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